Candidatos a prefeito assinam pacto pela infância com o MP de Juruti

Lila Bemerguy
O Ministério Público do Estado, por meio da promotora de justiça Lilian Braga, firmou com os candidatos à prefeitura municipal de Juruti o “Pacto pela Infância e Juventude”. O termo de compromisso assegura que após a eleição, o candidato vencedor garantirá  recursos suficientes para o desenvolvimento de  políticas públicas adequadas à garantia dos direitos da criança e do adolescente. O pacto é composto por 22 itens.
Assinaram o documento em reunião pública na secretaria municipal de Saúde, todos os candidatos a prefeito nas eleições 2012. A adolescente Carla Thais Cativo Barbosa representou a juventude do município e pediu aos candidatos que, quando eleitos , “cuidem do presente para que o futuro da juventude seja melhor".  Estiveram presentes candidatos a vereador e o presidente da Câmara Municipal, Cleverson Mafra.
Os compromissos assumidos incluem a garantia de condições efetivas para que o conselho municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente(CMDCA) elabore e controle a execução da política municipal de atendimento aos direitos de crianças e adolescentes, tomando como referência o diagnóstico da situação.
Com base nesse diagnóstico, que sejam assegurados recursos no orçamento municipal para essas políticas. O funcionamento dos conselhos municipais voltados para a infância e a formação de conselheiros também fez parte dos itens pactuados.
Com relação à educação, foi acordado que serão garantidos escola em tempo integral de qualidade,  instituições de educação infantil para todas as crianças de 0 a 5 anoseespaços deaprendizagem eprofissionalização de adolescentes. O prefeito eleito deve determinar que as escolas atuem na perspectiva do Plano Nacional de Educação em Direitos Humanose do Plano Nacional de Educação.
O poder público municipal deve também promover cursos de capacitação em informática, especialmente, no uso seguro da internet, voltado para crianças e adolescentes e criar centro de atendimento e tratamento de dependência química para crianças, adolescentes e suas famílias.
Ficaram acordados a garantia de proteção à família; o apoio à convivência familiar por meio de políticas públicas, programas e serviços de moradia e geração de renda; a promoção de políticas para crianças e adolescentes e famílias que vivam na rua e a elaboração e execução de planos municipais de educaçãopara combate aotrabalho infantil, abuso/exploração sexual, dependência química e outros.
O candidato vencedor deve também garantir os direitos de crianças e adolescentes com deficiências e vítimas de qualquer tipo de violência, e a proteção integral dosameaçados de morte, mantendo interlocução com a PPCAAM (Programa de Proteção a Crianças e Adolescentes Ameaçados de Morte).
Também foram incluídos itens relacionados à ampliação de espaços culturais, esporte e lazer, formação de profissionais de educação, saúde e assistência para atuar com crianças e adolescentes e a garantia da participação desse público nas decisões políticas do município. (Foto Gustavo Hamoy)

 Quem presenciar ou tomar conhecimento de qualquer irregularidade eleitoral deve ligar para o 0800 096 0002, para fazer a denúncia ao Comitê Estadual do Movimento Nacional de Combate à Corrupção Eleitoral.

Manejo do pirarucu: WWF-Brasil registra em vídeo trabalho de 18 anos no Baixo Amazonas

 

Como parte das comemorações do Dia da Amazônia, celebrado neste dia 5 de setembro, o WWF-Brasil lança, em conjunto com o Instituto de Pesquisa Ambiental da Amazônia (Ipam), o vídeo “Manejo do Pirarucu no Baixo Amazonas”. A película, filmada nas imediações do município de Santarém (PA), levou um ano para ser produzida e será utilizada como instrumento de Educação Ambiental e de disseminação dos resultados do projeto Várzea, uma iniciativa desenvolvida há 18 anos pelo WWF-Brasil e pelo Ipam naquela região.

O vídeo possui 15 minutos, conta a história do projeto Várzea e mostra como é possível promover o manejo sustentável do pirarucu nas várzeas amazônicas. Por meio do depoimento de comunitários da zona rural de Santarém e de pesquisadores do Ipam, o filme apresenta os benefícios que esta prática traz às famílias que vivem na beira dos rios. O vídeo traz também cenas típicas do cotidiano ribeirinho, como o navegar pelas águas barrentas do rio Amazonas, a pesca do pirarucu e as festas realizadas para impulsionar a comercialização do produto.

O Manejo do Pirarucu no Baixo Amazonas está disponível na conta oficial do WWF-Brasil no Youtube e terá versões em português e inglês. A trilha sonora é composta de músicas de Antônio Vieira, conhecido como Mestre Vieira, considerado o criador da guitarrada paraense e uma das maiores referências da música popular brasileira.

A idéia é que o vídeo seja usado como instrumento de disseminação da metodologia utilizada no projeto Várzea. “Esta ação tem feito muitas coisas legais do ponto de vista da conservação e do manejo sustentável. O vídeo é uma forma de divulgar essas idéias e experiências”, afirmou o coordenador David McGrath. O geógrafo, que é pesquisador do Ipam, disse ainda que o vídeo pode inspirar outros grupos a desenvolver trabalhos semelhantes.

Benefícios ambientais

De julho de 1994 até agosto de 2012, o projeto Várzea apoiou a implementação de 15 Projetos de Assentamentos Agroextrativistas (PAE's) na zona rural de Santarém, atingindo uma área de aproximadamente 1 milhão de hectares, envolvendo 150 comunidades ribeirinhas e 45 mil habitantes.

Esses resultados permitiram a conservação do pirarucu naquela região; o aumento da renda das famílias que lidam com esta atividade econômica; e contribuiu com a conservação dos ecossistemas aquáticos e da floresta, típicos da várzea da Amazônia. Além disso, várias práticas desenvolvidas por este projeto de forma pioneira foram replicadas, ao longo dos anos, pelo Governo Federal em outros Estados, como no Acre e no Amazonas.

Para David McGrath, o manejo comunitário do pirarucu é fundamental para o desenvolvimento sustentável da várzea. “Atualmente, o manejo deste tipo de peixe é o sistema de manejo comunitário mais bem sucedido na Amazônia. A disseminação desta prática e a construção de políticas e programas de apoio são prioridades importantes para a conservação de toda a várzea do rio Amazonas”, alertou o geógrafo.

Opções de atividades econômicas

O analista de conservação do WWF-Brasil, Antônio Oviedo, também aposta na divulgação das estratégias do projeto Várzea. “Este trabalho é uma iniciativa de sucesso. Temos uma metodologia inovadora e transformadora para a questão das várzeas, mostrando que existem práticas econômicas alternativas à criação do boi”, explicou o especialista.

Oviedo afirmou também que uma das bases do projeto é mostrar que existem, para os ribeirinhos amazônicos, opções de atividade econômica diferenciadas, que vão além da pecuária extensiva. “Na Amazônia, se diz que a prática econômica que possui maior liquidez é o gado. E nós apresentamos uma alternativa que pode ser mais rentável e gera maior conservação dos ecossistemas aquáticos, da floresta e do bioma como um todo”, afirmou.

No vídeo, os comunitários participantes do projeto são convidados a dar seu depoimento. O pescador Rivelino Mota de Souza, da comunidade de Pixuna do Tapará, contou que os pescadores perceberam que, sem os acordos de pesca, o pirarucu logo seria extinto, prejudicando a vida de centenas de famílias. “Nós decidimos, então, que era importante trabalhar no manejo da pesca. Estávamos percebendo que nós mesmos estávamos destruindo o recurso”, disse Rivelino.

Morador da comunidade de Santa Maria do Tapará, Raimundo Amarildo dos Santos faz coro ao colega de profissão. “Nós sabemos, temos experiência. Não é todo lugar que tem peixe. Se existe peixe aqui, é porque nós preservamos. Estamos colocando isso para as pessoas e pouco a pouco elas estão entendendo que precisamos preservar essa espécie”, declarou. “Nossa experiência de trabalho mostra que é positivo manejar o pirarucu. Se você for analisar a região, só existe pirarucu nas áreas em que é realizado o manejo”, afirmou Lauro Sousa, da comunidade de Santa Maria do Tapará.

Sobre o projeto Várzea

 

O projeto Várzea teve início em julho de 1994, sendo executado pelo Ipam com o apoio técnico e financeiro do WWF-Brasil. A iniciativa estabeleceu parcerias com a Colônia de Pescadores de Santarém, comunidades da várzea e órgãos governamentais para viabilizar acordos de pesca e utilizar esses acordos como base de uma estratégia regional para o manejo sustentável da várzea amazônica.

Entre os objetivos deste trabalho estão o desenvolvimento de sistemas de manejo comunitário para as atividades de pesca da várzea; a viabilização de alternativas econômicas para diversificar as fontes de renda das famílias ribeirinhas; a realização de pesquisas sobre a pesca comercial desenvolvida naquela região; a realização de programas educacionais de Educação Ambiental; e a criação de políticas para a gestão participativa das atividades pesqueiras; e atividades de fortalecimento das organizações e associações locais.
 

FONTE: http://www.wwf.org.br/informacoes

Mina de Bauxita de Juruti completa três anos de operações

Desafio da unidade é conquistar competitividade de operações

Completando três anos de operações neste sábado (15), a Mina de Bauxita de Juruti, empreendimento da Alcoa no Oeste paraense, é um exemplo de iniciativa que visa aliar mineração, respeito ao meio ambiente e bom relacionamento com as comunidades. 

A Unidade da Alcoa, empresa líder em produção e transformação de alumínio, em Juruti foi criada sob o signo da sustentabilidade. Muito antes da implantação da Mina, o diálogo com a população começou a ser estabelecido, a partir das audiências públicas que determinaram as ações e obras a serem realizadas pela empresa, tanto de caráter compensatório legal quanto voluntário.

“Costumo dizer que o diálogo com a comunidade é uma premissa nas operações da Alcoa no mundo”, diz o gerente-geral da Mina de Bauxita de Juruti, Claudio Vilaça. “A unidade de Juruti, em particular, foi desenvolvida sob uma estratégia de sustentabilidade que considerou, por exemplo, o incentivo à criação do Conselho Juruti Sustentável – um fórum de discussão que reúne sociedade civil, poder público e empresa –, de indicadores de sustentabilidade para monitoramento contínuo do desenvolvimento regional e de um fundo de investimentos em projetos socioambientais”, conclui.

O diálogo permitiu que algumas demandas antigas das comunidades fossem contempladas nos programas que compõem o Plano de Controle Ambiental, resultantes dos Estudos de Impacto Ambiental e Relatório de Impacto Ambiental (EIA/Rima), e na Agenda Positiva, um conjunto de ações voluntárias desenvolvidas pela mineradora pelo bem-estar das comunidades. Dentro deste contexto, a empresa se prepara para, em breve, inaugurar o Hospital 9 de Abril, que atenderá casos de média complexidade e ajudará a fortalecer a saúde do município, trabalhando de forma conjunta com os organismos de saúde já existentes.

O compromisso com as comunidades também é o que norteia as ações de qualificação profissional. Desde 2006, quando a Alcoa firmou parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai), mais de 3.000 pessoas já foram formadas em cursos de capacitação voltados para a área operacional da Mina, mas também para o mercado de Juruti. Além disso, um convênio com a Prefeitura Municipal de Juruti e a Universidade Federal do Oeste do Pará (UFOPA), para a implantação de um campus no município já vem sendo desenhado. “Acredito que estamos formando a base para que, no futuro, Juruti seja liderada por jurutienses. Assim foi na Alumar, unidade da Alcoa em São Luís, por exemplo”, declara Vilaça. Hoje, dos 1.870 empregados diretos e indiretos da unidade, 80% são paraenses, que ocupam, inclusive, cargos de liderança.

A Alcoa investiu R$ 3,3 bilhões na implantação desta unidade. Em três anos de operações, a planta vem demonstrando um crescimento contínuo: do patamar de 2,6 milhões de toneladas de bauxita por ano, no início das operações, para 4 milhões de toneladas anuais, tudo sob os mais rígidos padrões de segurança, em harmonia com o meio ambiente e em constante e incansável diálogo com as comunidades.

“A crise global tem impactado a indústria do alumínio, com demanda mais contida, elevado nível de estoques e preços deprimidos. É neste cenário desafiador que temos operado”, explica Vilaça. ”O comprometimento dos profissionais e a busca incansável por oportunidades de otimização dos custos têm sido a nossa forma de trabalhar no atual cenário do mercado de alumínio em busca da competitividade de nossa operação”, conclui.

Assessoria de Comunicação da Alcoa Mina de Bauxita de Juruti

Breves vence a segunda etapa dos Jogos Abertos do Pará

Agência Pará de Notícias

ASCOM

Município sediou a competição regional, que segue agora para Belém

ASCOM

A competição reuniu atletas de seis localidades da ilha do Marajó

O município de Breves, na ilha do Marajó, foi o grande vencedor da segunda etapa dos Jogos Abertos do Pará, com 95 pontos. Portel ficou em segundo lugar geral, com 76 pontos, e Melgaço ficou na terceira colocação, com 17 pontos. O evento aconteceu de quarta-feira (12) até este sábado (15).
Atletas de Anajás, Breves, Melgaço, Ponta de Pedras, Portel e São Sebastião da Boa Vista disputaram diversas modalidades esportivas sob a organização de equipes da Diretoria Técnica e de Eventos da Secretaria de Estado de Esporte e Lazer (Seel), realizadora dos Jogos.
Ainda em setembro, as demais etapas regionais dos Jogos Abertos estão previstas para acontecer em Itaituba, Castanhal, Bragança, Oriximiná e Redenção. No mês de novembro, os vencedores de cada modalidade disputarão a etapa estadual dos jogos, que acontecerá em Belém.
Confira a lista de campeões em cada modalidade:
Basquete masculino: Breves
Basquete feminino: Breves
Futsal feminino: Breves
Futsal masculino: Breves
Futebol de areia feminino: Breves
Futebol de areia masculino: Breves
Handbol masculino: Breves
Handbol feminino: Breves
Vôlei de quadra feminino: Portel
Vôlei de quadra masculino: Portel
Vôlei de praia masculino: Portel
Queimada masculino: Portel
Queimada feminino: Breves
100 metros rasos feminino: Portel
100 metros rasos masculino: Portel
3000 metros feminino: Portel
5000 metros masculino: Portel
Salto em distância feminino: Portel
Salto em distância masculino: Portel
Arremesso de peso feminino: Breves
Arremesso de peso masculino:  Portel
Ciclismo feminino: Breves
Ciclismo masculino:  Breves
Tênis de mesa feminino: Breves
Tênis de mesa masculino: Breves
Xadrez feminino:  Melgaço
Xadrez masculino: Portel

Prevbarco II completa 15 anos de funcionamento

A Unidade Móvel Flutuante II, o PREVBarco II que atende à região Oeste do Pará completou, neste domingo (16), 15 anos de existência. Esta semana o PREVBarco II realiza a oitava viagem, atendendo à população do município de Juruti até terça-feira (18). Depois, seguirá para Oriximiná, onde permanece até o dia 29 desse mês. Hoje, segunda-feira (17), um lanche oferecido pelos servidores e tripulação foi servido para 50 segurados que aguardavam o atendimento. Segundo informações da gerente do PREVBarco II, Anne Guedes, uma programação com palestras faz parte das comemorações pelo aniversário.
O técnico do Seguro Social José Américo, da Agência da Previdência Social (APS) Santarém, e a assistente social Cristiane Magno, da APS Cratos (CE), ministraram palestras para 60 integrantes do grupo de idosos do Conselho Regional de Assistência Social de Juruti, no Salão Paroquial da cidade. Os temas foram Aplicação dos Benefícios Previdenciários e formas de Contribuição aos Microempreendedores Individuais e Direitos Previdenciários e Benefício de Prestação Continuada (BPC).
Depoimentos Ao longo desses 15 anos, vários servidores participaram das viagens do PREVBarco. Um dos mais experientes, José Américo Coelho falou do orgulho que sente por ter sido um dos pioneiros do projeto: Sinto-me gratificado por ter visto o PREVBarco nascer, crescer e se consolidar como um dos principais instrumentos de política social, ampliando o acesso à cidadania para o povo das regiões mais longínquas do Oeste paraense, relatou.
Para a gerente Anne Guedes, o Prevbarco II/PA, ao completar seus 15 anos de atuação, se consolidou como fundamental na aproximação entre a Previdência Social e as cidades situadas no Oeste do Pará onde não existe APS fixa. Através dele levamos cidadania e dignidade aos nossos segurados e demais usuários de nossos serviços. Estamos felizes em fazer parte desta casa e de contribuirmos para que o Prevbarco II/PA desenvolva suas funções de forma satisfatória, declarou.
O perito médico de Novo Hamburgo (RS), Afonso Luiz Hansel, viajou pela primeira vez no PREVBarco para Aveiro, oeste do Pará. Como registro de minha curta, porém intensa, experiência no PREVBarco, diria que um pouco de ansiedade parece inevitável neste empreendimento. Desde a escolha do período, pessoas nunca vistas na equipe, dificuldade de liberação de chefias, tudo isso se dilui na imensidão de água dos rios, que cortam as imensas matas, as quais tornam-se apenas riscos no final do horizonte de água, testemunhou.
Histórico O Projeto Posto Flutuante, hoje denominado PREVBarco, foi implantado no Estado do Pará em 12 de setembro de 1997, sendo a primeira Agência da Previdência Social móvel flutuante do Brasil. Naquele ano, realizou 24 viagens na Região do Baixo-Amazonas, visitou 36 municípios e totalizou mais de 8.447 atendimentos na Região das Ilhas. Outra denominação foi Unidade Avançada de Atendimento Móvel. A ideia da unidade móvel nasceu em dezembro de 1995, quando o ministro da Previdência Social, à época, Reinhold Stephanes, veio a Belém (PA) receber uma premiação pelo projeto Hora Marcada.
Na ocasião foram discutidos problemas de atendimento à população que morava distante e demorava horas e às vezes até dias para chegar a uma agência mais próxima. Na época, no Pará, havia somente 20 unidades: 11 na capital e nove no interior. Com o objetivo de diminuir a demanda da clientela previdenciária vinda dos municípios onde inexistia postos do INSS para ser atendida nos postos de Belém e de Santarém (PA), o INSS formou uma equipe itinerante.
Projeto Na reunião, ocorrida em 1995, com a presença do ministro, essa preocupação foi colocada pela equipe. Quando, para surpresa de todos, o ministro provocou: por que não alugamos um helicóptero Por que não Façam a proposta. Daí para a realização do projeto, foi um passo. A equipe não solicitou o aluguel de um helicóptero, mas sim de um barco, cuja tripulação e um número de camarotes fossem capazes de alojar servidores durante o período do atendimento nos municípios da região.
O Superintendente Estadual da época, Isan Anijar, constituiu uma equipe de trabalho, que ficou encarregada de elaborar o projeto dentro do menor espaço de tempo possível. O edital ficou pronto e a equipe foi à procura da embarcação que serviria como o primeiro posto flutuante do INSS no Brasil. Os objetivos do projeto, na essência, visavam a facilitar o acesso da população ribeirinha aos serviços da Previdência Social, diminuir a afluência da clientela às agências fixas e evitar deslocamentos onerosos e demorados dos segurados.
Em maio de 1996, na cidade de Santarém (PA), região Oeste do Estado, o projeto foi oficialmente anunciado para as prefeituras municipais das 12 cidades por onde a embarcação navegaria. Em dezesseis meses, após o processo licitatório para alugar o barco, foi inaugurado o posto flutuante. Foi o marco na Previdência, quanto ao atendimento à população ribeirinha na Amazônia.
Em 1998, o INSS no Pará ganhou o prêmio Hélio Beltrão, promovido pela Escola Nacional de Administração Pública (ENAP), pela inovação de levar, em uma embarcação, os serviços previdenciários até as populações ribeirinhas do Estado. A iniciativa paraense serviu de modelo para o atendimento móvel rodoviário e fluvial atualmente oferecido pelo INSS em todo o Brasil. Consta como acervo da ENAP como case de sucesso da administração pública federal. Foi apresentado no Fórum Índia, Brasil e África do Sul (IBAS).
Em 1999, levando em conta os resultados obtidos, o INSS no Pará inaugurou a segunda unidade, com a intenção de agilizar os atendimentos, já que apenas uma embarcação para atender as Regiões Norte e Oeste do Estado implicava em viagens mais longas e maior número de dias para retornar aos municípios visitados, entre outros fatores.
As embarcações previdenciárias têm condições de informar, habilitar, conceder, além de realizar perícia médica e serviço social. O cidadão pode usufruir de um serviço informatizado, o sistema corporativo informatizado da Previdência pode ser executado, dentro da embarcação, devido à existência de uma antena que capta sinais de satélite, possibilitando acesso a bancos de dados, como o Cadastro Nacional de Informações Sociais (CNIS), que possui vínculos empregatícios de trabalhadores brasileiros, desde a década de 70.
Números O PREVBarco realizou oito viagens durante o ano, passando em cada município três vezes. A média de duração é de 30 a 35 dias. Ao longo desses quinze anos, o barco já foi substituído. Hoje possui cinco camarotes disponíveis para os servidores e quatro para a tripulação. Sete, dos nove camarotes, têm capacidade para abrigar duas pessoas e cada convés possui dois banheiros. Há cozinha, sala de estar e refeitório. Em 2009, o PREVBarco recebeu a visita do ministro José Pimentel e outras autoridades do INSS, para divulgar o serviço de reconhecimento automático de direitos previdenciários em 30 minutos.
Segundo informações da gestora Anne Guedes, o PREVBarco já realizou, desde 2000, 174,1 mil atendimentos, porém, os números são bem maiores, considerando-se que o PREVBarco iniciou em 1997, disse. De 1997 até 2000, como a base era a Agência da Previdência Social em Santarém, os números eram centralizados junto com os da APS-Santarém. Este ano, até o mês de agosto, com a conclusão da sétima viagem, já foram realizados 6.511 atendimentos. (Rosangela Merabet, SCS/INSS/Pará).

Confira fotos de Oriximiná no oeste paraense!

Cadê o terminal de pesca esportiva de Oriximiná?

O ESTADO DO PARÁ PRECISA TER INFRA-ESTRUTURA PARA DESENVOLVER A PESCA ESPORTIVA.

Por. Lahire Figueiredo Filho

quinta-feira, 16 de junho de 2011

A pesca esportiva precisa do turista para internalizar renda na comunidade ribeirinha e o turista vem quando tem boa infra-estrutura para recebê-lo. O turista é o visitante que se desloca voluntariamente por período de tempo igual ou superior a vinte e quatro horas para local diferente da sua residência e do seu trabalho sem este ter por motivação, a obtenção de lucro (conceito da Organização OMT).
O Estado do Pará é rico de natureza, muitos rios e lagos piscosos e ainda tem a costa marinha com grandes peixes esportivos. O ecoturismo é uma forma de turismo voltada para a apreciação de ecossistemas em seu estado natural, com sua vida selvagem e sua população nativa intactos. Na mesma linha de pensamento conceitua-se o turismo de pesca esportiva como sendo a atividade de pesca que tem interesse no lazer, na apreciação de ecossistemas em seu estado natural, na alta piscosidade do ambiente aquático e na população nativa ganhando dinheiro. Para a população local ganhar dinheiro necessita de infra-estrutura que dê condições de receber o pescador esportivo visitante e ter treinamento adequado para ofertar os produtos e serviços em espaços construídos para esse fim.
A estrutura para receber o visitante pescador é um pequeno prédio aparelhado com espaços bem divididos onde o turista pescador possa comprar seus mantimentos para lanche, apetrechos de pesca, lembranças (suvenir’s), bonés, iscas vivas, etc. Ter também serviço disponível de guarda de carreta, estacionamento de veículos, de guias de pesca, de lavagem de lanchas e de descida e subida de lanchas. Este prédio pode também conter espaço de convivência e recepção de visitantes, consistindo em uma sala decorada com painéis informativos sobre as regras normativas do “acordo de pesca comunitário” que devem ser seguidas pelos pescadores esportivos visitantes e informes sobre os melhores pontos de pesca, espécies de peixes esportivos mais encontrados, galeria de fotos de peixes “troféus”, manifestações culturais do local e outros atrativos turísticos do município.
A gestão do Terminal Receptivo do visitante de pesca esportiva é o desafio que a Prefeitura Municipal deve encarar juntamente com o governo estadual e as organizações da sociedade local. Se a administração do Terminal for pública, todos os espaços devem ser ocupados por organizações comunitárias devidamente treinadas para cada função. Se o espaço for administrado por uma Organização Social – OS, a Prefeitura e o governo do Estado devem participar da estruturação da entidade e também garantir a exploração dos espaços físicos pelas associações e cooperativas oriundas da comunidade local.
Segundo a International Ecotourism Society o ecoturismo é definido como a viagem responsável para áreas naturais que conservam o ambiente e melhoram o bem-estar da população local. Na mesma interpretação o turismo de pesca esportiva é aquela viagem em que o pescador visitante quer adentrar áreas aquáticas conservadas, sem pesca comercial e encontrar infra-estrutura de receptivo que atenda as suas necessidades para uma boa pescaria. Os terminais receptivos são construções simples que servirão de apoio ao desenvolvimento do conceito de pesca esportiva socialmente correta e promotora de renda na comunidade local.









TERMINAL DE PESCA ESPORTIVA DO LAGO DO SALGADO NO MUNICÍPIO DE ORIXIMINÁ-PA

Um projeto inovador a construção do Terminal Flutuante para receber turistas pescadores no Lago do Salgado, região do médio Rio Trombetas, no município de Oriximiná. A estrutura octagonal de cada módulo flutuante permite acoplar outros módulos de acordo com as necessidades de ampliação e de disponibilidade de recursos financeiros. As tres comunidades do Lago do Salgado foram treinadas para fazer a operação turistica a partir da cidade de Oriximiná até o lago.

PLANTA BAIXA

O Pará recebe R$ 17,8 milhões para Educação Integral

O Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE) transferiu R$ 174,9 milhões, nesta semana, para financiar a educação integral em 5.555 escolas públicas de todo o país. Repassados por meio do Programa Dinheiro Direto na Escola (PDDE), os recursos devem estar disponíveis nas contas correntes das unidades executoras beneficiadas – conselhos escolares, caixas escolares ou associações de pais e mestres – entre hoje e amanhã. O montante transferido para cada unidade de ensino pode ser acompanhado no portal eletrônico do FNDE (www.fnde.gov.br), em Liberação de recursos.

O PDDE atende escolas participantes do Programa Mais Educação, que adotam o ensino integral, com oferta de pelo menos sete horas diárias de aula e reforço de atividades de aprendizagem, lazer, artísticas e culturais, entre outras. Os recursos servem para transporte e alimentação dos monitores, compra de material e contratação de serviços necessários para o desenvolvimento das ações. Atualmente, 33 mil escolas da educação básica, de todos os estados, participam do Mais Educação.

Nesta transferência financeira, unidades de ensino municipais e estaduais da Bahia foram as mais beneficiadas, com repasse de R$ 35,1 milhões para 923 unidades executoras. Em seguida, vieram escolas do Ceará (R$ 22,5 milhões para 777 unidades), Rio de Janeiro (R$ 20,4 milhões para 621 unidades) e Pará (R$ 17,8 milhões para 566 unidades).

FONTE: FNDE

Cohab construirá 50 casas populares no bairro Nova Vitória em Juruti

15/09/2012 19:32Na manhã da última terça-feira, 11, o prefeito de Juruti Henrique Costa esteve assinando um termo de compromisso em parceria com a Cohab (Companhia de Habitação do Pará) para construção de 50 casas populares do Programa Minha Casa Minha Vida do governo Federal.
Conforme o contrato, a Cohab financiará 50 casas no bairro Nova Vitória na cidade de Juruti, com previsão de entrega para 2013. A assinatura do contrato foi realizado no Espaço Cidadania na cidade de Santarém, presenciado por dois moradores do bairro, Manoel Galúcio e a vice presidente do bairro Edlane Pereira Sarmento.
Segundo Henrique Costa, a Prefeitura de Juruti inscreveu o município junto a Cohab para receber os benefícios do Programa Minha Casa Minha Vida, e Juruti foi selecionado juntamente com mais 18 municípios do estado do Pará. No primeiro momento serão beneficiadas 50 famílias, que serão aprovadas por uma seleção feita pela Cohab, existe atualmente 65 famílias cadastradas do bairro Nova Vitória.
O bairro Nova Vitória surgiu de uma ocupação irregular no ano de 2006, a Prefeitura de Juruti interviu na área e comprou o terreno ocupado pelo valor de R$ 406 mil, formalizou a desapropriação e doou para os ocupantes, onde moram atualmente 356 famílias.

Monte Alegre terá Unidade de Pronto Atendimento hospitalar

A UPA de Monte Alegre será uma unidade que trará melhor qualidade dos serviços de saúde, não só de Monte Alegre, como de municípios vizinhos. É uma obra que já foram alocados o valor de Um milhão e quatrocentos mil reais do Ministério da Saúde, e terá uma contrapartida da Prefeitura de R$ 225 mil.
As UPAs funcionam 24 horas por dia, sete dias por semana e podem resolver grande parte das urgências e emergências, como pressão e febre alta, fraturas, cortes, infarto e derrame. Com isso, ajudam a diminuir as filas nos hospitais. Oferecem estrutura simplificada, com raio-X, eletrocardiografia, pediatria, laboratório de exames e leitos de observação. 

Anatel determina gratuidade nas ligações de orelhões em Juruti

Sabrina Craide
Desde o dia 30 de agosto, as ligações locais para telefones fixos feitas em orelhões da operadora Oi em Juruti e mais 2.020 municípios não poderão ser cobradas. A medida, determinada pela Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel), faz parte do Plano de Revitalização de Telefonia de Uso Público, que começou em agosto de 2011.
A Anatel exigiu de cada uma das concessionárias um plano de vistoria e reparo dos orelhões e melhoria nos sistemas de supervisão. Como a Oi não atingiu integralmente os objetivos do plano, especialmente em relação à densidade de orelhões por número de habitantes e aos reparos nos telefones, foi feito um acordo com a agência para isentar a cobrança da ligação. A gratuidade vale até outubro ou dezembro, de acordo com o problema apresentado pela operadora em cada cidade. A Oi tem atualmente 760 mil orelhões no país.
Na cidade de Juruti quem busca fazer uma ligação utilizando orelhões é raro encontrar algum funcionando, até mesmo os instalados em frente ao prédio da operadora Oi apenas um funciona normalmente os demais sempre apresentam problemas. Na periferia da cidade a situação é bem pior, os orelhões não recebem manutenção e sofreram vandalismo de populares.
Desde abril, a mesma proibição de cobrança foi determinada para a Embratel, nas chamadas nacionais de longa distância feitas por meio do código 21 nos 1,5 mil orelhões sob responsabilidade da concessionária. A medida, que vale até 31 de dezembro, foi decidida pela Anatel por causa do desempenho insatisfatório da concessionária na execução do plano de revitalização da telefonia de uso público.
Segundo o superintendente de Universalização da Anatel, José Gonçalves Neto, a estimativa de investimentos de todas as operadoras para o cumprimento do plano de revitalização é R$ 205 milhões. A Oi deverá investir R$ 170 milhões para revitalizar os orelhões do país.
Neto garante que as medidas impostas pela Anatel têm surtido efeito na melhoria da disponibilidade do serviço no país. No caso da Oi, o índice de planta ativa de orelhões era 70% em setembro do ano passado e em junho deste ano passou para 86%. O índice da Embratel passou de 50% para 69% e da Telefônica subiu de 70% para 91%.

Leia mais: http://www.agorajuruti.com/news/anatel-determina-gratuidade-nas-liga%c3%a7%c3%b5es-de-orelh%c3%b5es-em-juruti/

PRIMEIRO 'IMPOSTÔMETRO' DA REGIÃO NORTE É INAUGURADO EM BELÉM

Painel vai mostrar o valor pago em impostos pelo consumidor brasileiro.

Evento mostra ao consumidor paraense o percentual de tributos

Um "Impostômetro" será inaugurado em Belém nesta quinta-feira (13). No painel, o primeiro da região norte de acordo com a Associação Comercial do Pará (ACP), a população de Belém vai poder acompanhar o valor que o consumidor brasileiro paga em carga tributária, que fechou o primeiro semestre de 2012 em mais de R$ 1 trilhão. Os dados exibidos no "Impostômetro" são referentes à carga tributária nacional, nas esferas municipal, estadual e federal.

Para Renato Cortez, diretor do Conselho de Jovens Empresários da ACP, "o Impostômetro é importante para conscientizar as pessoas, e até como conquista para a sociedade paraense, para que a gente tenha consciência de quanto pagamos em tributos".

A contabilização dos tributos no "Impostômetro" é anual, só é zerada ao final do ano. "O painel exibe os valores arrecadados referentes a todos impostos, taxas e multas, fica ligado ininterruptamente, até que seja zerado", explica Cortez.

O painel ficará em exibição na Avenida Presidente Vargas, em frente à sede da ACP. Para verificar os dados regionais, basta acessar o site do "Impostômetro".

Evento mostra percentual de impostos pagos pelo consumidor

Até o próximo dia 15 de setembro, o consumidor paranse pode participar do Feirão do Imposto, evento que acontece em Belém, e mostra o percentual de impostos pagos sobre vários produtos e serviços.

Quem visitar o Feirão, vai poder conferir exemplos de produtos que, sem as cargas tributárias, poderiam ter um valor até 30% menor. O evento também quer mostrar à população o que o governo oferece em contrapartida ao pagamento dos impostos. O "Movimento Brasil Eficiente", um abaixo assinado para garantir maior transparência na destinação dos impostos arrecadados, também estará disponível aos visitantes que quiserem assinar o documento.

Fonte/Foto: globo.com/Divulgação

PREFEITA DE SANTARÉM NÃO PUNE RESPONSÁVEIS PELO ASFALTAMENTO DE PRAIA EM ALTER DO CHÃO

Material que prepara o solo para receber o asfalto (piche) chegou a ser colocado no local; as cruzes foram colocadas por moradores locais em sinal de protesto.

Máquina da Prefeitura executando aterro na praia

A prefeita Maria do Carmo assumiu sozinha o desgaste pela desastrada operação de asfaltamento do prolongamento de uma rua em direção à praia da enseada do lago do Jacundá, em Alter do Chão.

Apesar do pedido de desculpas pelo dano ambiental provocado pela prefeitura, Maria do Carmo poupou seus auxiliares de quaisquer responsabilidades, prometendo que o dano seria reparado e o asfalto seria removido imediatamente.

O ato da prefeita esconde a fragilidade de seu governo a menos de 3 meses de passar o cargo ao seu sucessor(a). Se não aprovou previamente o uso de asfalto em uma das mais belas prais do mundo, segundo o jornal inglês The Guadian, Maria do Carmo tinha conhecimento que a coordenadora de projetos da prefeitura Alba Valéria e a secretária da Seminf Conceição Miléo comandavam pessoalmente a operação de asfaltamento de vias naquele distrito de Santarém.

Por quê Valéria e Conceição não informaram à prefeita sobre o que seria feito na praia? A resposta mais lógica que vem à mente, num momento de crise como esse, é que a cadeia de comando já não é mais respeitada. Diz o ditado que prefeito que está deixando o cargo "nem vento lhe bate às costas".

Tenho pra mim que a prefeita só não afastou sumariamente as suas desastradas auxiliares porque seria acusar o golpe e provocar desgastes na campanha eleitoral de Lucineide. Como não é mais candidata, a prefeita deu os anéis para não perder os dedos diante de um vexame administrativo que está sendo comentado em jornais e meios eletrônicos de todo o Brasil.

Maria do Carmo até que trabalhou, mas como a personagem Odorico Paraguaçu, que queria arranjar um morto de qualquer jeito para inaugurar o cemitério de Sucupira - a antológica cidade criada por Dias Gomes para a TV Globo - ela, politicamente, será lembrada por ter sido a prefeita de Santarém que 'asfaltou praia'.

Fonte/Fotos: Miguel Oliveira, em blogdoestado/Moradores da Vila.

Plano de agricultura de Baixo Carbono será lançado em setembro

O Plano Operativo de Agricultura de Baixo Carbono do Pará já está em fase de revisão e validação das ações, que são voltadas à redução da emissão de gases de efeito estufa na atmosfera. O objetivo é estimular uma atividade agrícola sustentável que evite o aquecimento global por meio da adoção de técnicas financiadas pelo Programa ABC, do Ministério da Agricultura.
A revisão do Plano Estadual ABC começou segunda-feira (10), em reunião dos técnicos responsáveis pela elaboração, na Secretaria de Estado de Agricultura (Sagri). O titular da Sagri, Hildegardo Nunes, elogiou o trabalho feito em oficina no mês passado e avaliou o plano operativo como “um documento consistente com metas realistas e factíveis que reúne múltiplas ações sem perder o foco. Com ele podemos avançar muito naquilo que queremos para o setor agropecuário do Estado”.
A ideia do Plano ABC é dar incentivo aos produtores rurais, para adoção de técnicas sustentáveis para que a produção agrícola, pecuária e florestal garanta renda, mais alimentos e proteção ao meio ambiente. As práticas financiadas pelo Programa ABC do governo federal são a recuperação de áreas degradadas, incorporando-as ao processo produtivo; plantio de florestas, que reduz o carbono do ar por meio do oxigênio liberado pelas árvores; fixação biológica de oxigênio, que reduz o custo da produção, a emissão de gases e melhora a fertilidade do solo.
A técnica do plantio direto protege o solo e aumenta a disponibilidade de água e a produtividade da lavoura; o tratamento de dejetos animais produz energia e composto orgânico; e a integração lavoura-pecuária-floresta numa mesma área, além de recuperar o solo, proporciona renda e gera emprego no campo.
A secretária adjunta da Sagri, Eliana Zacca, lembra que o Plano ABC do Pará terá duas especificidades, não contidas no plano federal, nem no âmbito do agronegócio. As inovações surgiram da discussão na oficina de elaboração e se referem ao sistema de produção orgânica e a criação da Câmara Técnica Científica para gerar tecnologias, sem as quais não será possível cumprir as metas do Plano ABC.
Eliana Zacca também diz que é preciso urgentemente criar alternativas para a questão fundiária que impede o acesso dos produtores às linhas de crédito. Na próxima reunião, será definida a data de lançamento do Plano Estadual ABC, que deve ser até o fim do mês. Grupos de trabalho serão formados para detalhar a execução e definir custos e a Sagri dará o formato final ao documento.

Vacilou! Vovó confunde dinheiro e gravetos e queima R$10 mil

Funcionários de banco tentaram juntar notas queimadas.

                                                                                    R$ 10 mil foram queimados após confundir com gravetos Mundo - Uma vovó chinesa queimou acidentalmente 30 mil iuans (R$ 9,6 mil) após confundir o dinheiro com gravetos ao fazer fogo em sua casa em Liuhe, na província de Jiangsu.Funcionários de um banco juntaram os pedaços das notas queimadas na tentativa de recuperar parte do dinheiro, segundo o jornal inglês "Daily Telegraph".

Fonte: G1

COMEÇA A FUNCIONAR A AMBULÂNCIA DO SERVIÇO DE ATENDIMENTO MÓVEL DE URGÊNCIA

Foram qualificados quinze técnicos de enfermagem e nove motoristas para trabalhar no Samu.

No final do mês de junho, a população oriximinaense ganhou uma nova ferramenta que vai ajudar o sistema de saúde da cidade. Entrou em funcionamento o SAMU -  Serviço de Atendimento Móvel de Urgência.
Durante vários dias mais de doze profissionais da saúde divididos em motoristas das ambulâncias e técnicos de saúde foram treinados por uma equipe que se deslocou de Santarém para Oriximiná.
Segundo a Secretária de Saúde, Conceição Guerreiro, parte desses condutores já haviam participado de um treinamento em Santarém. “Nosso objetivo foi formar o maior número de profissionais para serem utilizados caso seja necessário”, disse. Guerreiro fez questão de ressaltar que a ambulância está totalmente equipada.
A Coordenadora do Samu, Mabel Aciole fez questão de ressaltar que o primeiro foi dado por que as equipes foram capacitadas. “Esse treinamento vai continuar para que essas equipes se qualifiquem e proporcionem um trabalho de qualidade para a população”, disse.
O ex-secretário do Interior, Ludugero destacou a importância da imprensa na divulgação desses trabalhos. “É uma nova ferramenta que colocamos em funcionamento para atender a demanda”, disse Ludugero.
O prefeito Luiz Gonzaga disse que essa nova ferramenta com certeza dará melhor atendimento, principalmente por se tratar de uma equipe treinada. “Aceitamos todas as exigências que nos foram feitas para colocarmos essa ambulância na rua”, disse Gonzaga. “Queremos avançar cada vez mais no sentido de proporcionar opções na área da saúde a nossa população”., finalizou.
Quando se deve chamar o SAMU:
→ Dores no peito de aparecimento súbito;
→ Situações de infecções e envenenamento;
→ Queimaduras graves;
→ Trabalhos de parto com risco de morte da mãe e do feto;
→ Queda acidental;
→ Crises convulsivas (ataque);
→ Acidentes de trânsito com atropelamento;
→ Traumas: Tórax, abdômen, crânio e fraturas;
→ Perda de consciência (desmaio);
→Sangramento / Hemorragia.
O telefone para contato é o 3544 – 1288, o atendimento será de 24 horas.

ORIXIMINÁ GANHARÁ UNIDADE DA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL E NOVO CONJUNTO HABITACIONAL

A equipe visitou dois imóveis e se agradou o de propriedade do empresário Edilberto Sarubi, o Preto. O valor do conjunto habitacional é de 51,6 milhões de reais.

No mês de Julho esteve em Oriximiná uma equipe da Caixa Econômica Federal para mais uma vez discutir com a prefeitura a instalação da tão sonhada unidade da agência bancária no município. A equipe que foi comandada pelo Superintendente Regional da CEF, Evandro de Lima, também veio vistoriar o terreno onde será construído o novo Conjunto Habitacional que beneficiará 962 famílias, e com isso terão o sonho da casa própria realizado.
Na prefeitura, houve a assinatura do convênio na presença do prefeito Luiz Gonzaga que demonstrou total conforto com mais essa realidade agradável que ira atender a população.
Questionado por um reporter de um programa local sobre o grande entrave para que a cidade pudesse usufruir de uma unidade bancária da CEF, haja vista que ele próprio já veio várias vezes à Oriximina. Evandro de Lima disse que após iniciar o projeto não foi encontrado um imóvel que atendesse as exigências da Caixa, ou adequação para a instalação dessa unidade que era um imóvel em torno de trezentos metros. “Devido ao insucesso partimos para um Plano B que foi a possibilidade de recebermos uma doação da prefeitura de uma área para construir o prédio”, explicou.  Devido a demora da doação, a Caixa iniciou o processo para licitação, mas ao visitar o município encontrou um imóvel que atende as necessidades do banco. Evandro de Lima, não titubeou e disse que se agradou do prédio que pertence ao empresário Edilberto Sarubi, o Preto. “Atende as nossas necessidades e logo após fazermos uma rápida adaptação e fecharmos com o proprietário poderemos colocar a disposição da população uma unidade bancária da CEF no início de dezembro”.
CASAS POPULARES – Evandro de Lima fez questão de ressaltar que as mais de 900 famílias que receberão o conjunto habitacional que será construído no bairro Área Pastoral, terá infraestrutura necessária para atendê-las. “O programa Minha Casa, Minha vida tem dois objetivos, um é fazer o dinamismo na economia do município gerando emprego, e o outro é dar acesso ás famílias que necessitam de uma moradia digna”.
A construção do conjunto-bairro será de responsabilidade da Construtora Resecom pertencente ao empresário José Wilson Alves que está realizando trabalhos em várias cidades da Região Oeste do Estado. Ele também informou que serão abertos mais de trezentos empregos diretos com mão de obra, quase toda do município, apenas os engenheiros serão da Resecom por que já fazem parte do quadro funcional da construtora. “A previsão de instalarmos o nosso canteiro de obra é de duas semanas”, disse.
Segundo o secretário de Infraestrutura, Alfeu Carpegianni, o conjunto habitacional  ficará dentro de 40 hectares situado na Rua João Oliveira. “Será um conjunto completo que atenderá as exigências da CEF e seus moradores poderão usufruir de suas casas”.
Evandro de Lima explicou que só terá direito ao imóvel, a família que tem uma renda mensal de 1600 reais. Ele finalizou dizendo que as inscrições dos interessados serão todas de responsabilidade da Prefeitura de Oriximiná.

“Xingu” é vendido para 15 países

Xingu é dirigido por Cao Hamburger. Foto: Beatriz Lefèvre

Da jornalista Mônica Bergamo, na Folha de S. Paulo, sob o título Rio que cruza nações:
O longa “Xingu”, do cineasta brasileiro Cao Hamburger, já foi vendido para ser lançado no cinema em mais de 15 países.
Entre eles, Índia, Turquia, Israel, Nova Zelândia e Hungria.

Ufopa lança edital para mestrado em 2013

O PPGRNA (Programa de Pós-graduação em Recursos Naturais da Amazônia), ligado à Ufopa (Universidade Federal do Oeste do Pará (UFOPA), acaba de lançar o edital de seleção para o curso de mestrado. para o ano de 2013.

São ofertadas 21 vagas, distribuídas igualmente em três linhas de pesquisa: “Bioprospecção e Manejo de Recursos Naturais da Amazônia”; “Genética e Conservação da Biodiversidade”; e “Processos de Interação da Biosfera e Atmosfera”.
Gratuitas, as inscrições serão realizadas no período de 24 de setembro a 24 de outubro deste ano, na secretaria do PPGRNA, no Bloco de Salas de Aulas, campus Tapajós, na Rua Vera Paz, s/n, bairro do Salé, em Santarém, de segunda à sexta-feira, das 8 às 12 horas.
Serão homologadas apenas as inscrições que apresentarem a documentação completa exigida no edital de seleção, disponível neste link.